Bezpłatny webinar 30.07 • Facylitacja spotkań biznesowych
Jak zadawać pytania i angażować zespół do dyskusji?
Prowadzisz spotkanie, ale zamiast dyskusji widzisz wzrok wbity w telefony, wyłączone kamery i ciszę?
Podczas bezpłatnego webinaru pokażę Ci, jak dzięki lepiej zadawanym pytaniom odzyskać uwagę zespołu i zachęcić ludzi do prawdziwego udziału – bez wywoływania presji i ciągnięcia odpowiedzi na siłę. Zapisz się i zobacz, co zmienić już na kolejnym spotkaniu.
- Zrozumiesz, dlaczego klasyczne „Czy ktoś ma jakieś uwagi?” po prostu blokuje dyskusję (w sali konferencyjnej dokładnie tak samo jak na callu) i czym bezpiecznie zastąpić ten nawyk.
- Dowiesz się, jak wciągnąć do rozmowy ekspertów i introwertyków, którzy zazwyczaj wolą zostać w cieniu, choć często ich perspektywa jest dla projektu kluczowa.
- Dostaniesz ode mnie proste, językowe techniki moderacji, które będziesz mógł przetestować na najbliższym spotkaniu ze swoim zespołem.
Dla kogo jest ten webinar?
Zapraszam Cię, jeśli zarządzasz ludźmi, prowadzisz projekty albo jako ekspert odpowiadasz za kluczowe spotkania w organizacji. To czas dla liderów, którzy mają dość poczucia, że cała odpowiedzialność za dynamikę rozmowy i dopychanie tematów spoczywa wyłącznie na ich barkach. Jeśli jesteś trenerem, szkoleniowcem który chce wiedzieć, że trafia do grupy.
Spotykamy się po to, aby przestać mówić do wyciszonych mikrofonów lub uciekających wzroków i zacząć budować partnerską dyskusję, z której wynikają realne decyzje.
Chcę, żeby to spotkanie było dla Ciebie początkiem ważnych zmian w prowadzeniu zespołów:
Zamiast…
- rzucania ogólnych pytań do wszystkich, na które naturalną reakcją grupy jest milczenie i unikanie wzroku,
- zagadywania ciszy ze stresu i ostatecznie samodzielnego podejmowania każdej decyzji
- zastanawiania się „co mam im jeszcze powiedzieć i jakich slajdów użyć, żeby ich w końcu przekonać?”
Zaczniesz…
- stosować pytania, które dają ludziom poczucie bezpieczeństwa i otwierają ich na dialog.
- świadomie zarządzać pauzą i dynamiką grupy, pozwalając zespołowi wziąć współodpowiedzialność za to, co wspólnie ustalacie
- pytać siebie: „jaką strukturą spotkania i jakim pytaniem zaangażuje ich i wydobędę wiedzę?”.
Podczas webinaru:
Dlaczego merytoryczni ludzie milczą: Przyjrzymy się psychologii grupy i mechanizmowi rozproszenia odpowiedzialności, który paraliżuje inicjatywę zarówno na callach, jak i w sali konferencyjnej.
Trzy techniki formułowania pytań: Poznasz i przeanalizujesz konkretne konstrukcje językowe, które zdejmują z uczestników stres przed odpowiedzią.
Analiza realnej sytuacji biznesowej: Zobaczysz na żywym przykładzie, jak zmiana zaledwie kilku słów w pytaniu managera potrafi całkowicie odmienić reakcję i zaangażowanie tego samego zespołu.
Najczęstszy błąd - nawykowe przekrzykiwanie ciszy: Zrozumiesz, dlaczego zbyt szybkie podawanie gotowych rozwiązań przez lidera nieświadomie uczy zespół bierności i jak prawidłowo zarządzać pauzą moderacyjną.
Twój podręczny zestaw narzędzi: Wyjdziesz ze spotkania z gotowym zestawem zwrotów moderacyjnych i wiedzą, jak pracować zadając właściwe pytania
To spotkanie potrwa 60 minut i ma charakter edukacyjny. W trakcie opowiem też krótko o moich certyfikowanych programach szkoleniowych i otrzymasz bezpłatną lekcję.
Webinar poprowadzi
Karolina Mikołajczak
Trenerka Train the Trainers, facylitatorka spotkań i projektantka procesów uczenia w organizacjach.
Pracuje z liderami i managerami, którzy prowadzą zespoły operacyjne i chcą, żeby ich spotkania były bardziej konkretne, uporządkowane i skuteczne.
Na co dzień wspiera organizacje w budowaniu kompetencji facylitacyjnych oraz projektowaniu szkoleń i spotkań, które nie kończą się na slajdach, tylko prowadzą do realnych zmian w pracy zespołów.
W swojej pracy łączy doświadczenie szkoleniowe z praktyką pracy z grupami – od spotkań operacyjnych po procesy rozwojowe w firmach.