Zaloguj się
BEZPŁATNY WEBINAR: Jak przygotować szkolenie, warsztaty, webinary, które naprawdę transformują? Zapisz się
Zaloguj się

Facylitacja wymagających grup i procesów w zmianie

Lista życzeń Udostępnij
Udostępnij kurs
Odnośnik strony
Udostępnij w mediach społecznościowych

O kursie

Facylitacja, to prowadzenie ludzi w procesie od problemów do rozwiązań. Niestety, nie tylko techniki i metody robią tu robotę. Praca z ekspertami, talentami, liderami – czyli osobowościami o silnych charakterach, wzbudza emocje w procesie. Jak przygotować się na prowadzenie ludzi, którzy zazwyczaj prowadzą innych? 

Jak w pełni skorzystać z tego szkolenia?

To szkolenie zostało zaprojektowane tak, byś uczył się w rytmie swojej pracy, łącząc refleksję z praktyką.

  1. Pobierz skrypt – najlepiej jeśli możesz go wydrukować. Wtedy zyskasz swój osobisty notatnik.

  2. Zacznij od lekcji wideo – oglądaj uważnie, ale bez presji. To nie wykład, to zaproszenie do obserwacji, jak działa proces facylitacji.

  3. Po każdej lekcji otwórz skrypt – to Twoja przestrzeń do refleksji. Pisz, analizuj, dopisuj przykłady z własnej pracy. Skrypt ma Ci pomóc zatrzymać to, co ważne.

  4. Wykonuj ćwiczenia – potraktuj je jak trening facylitacyjnego myślenia. Nie musisz mieć „dobrych odpowiedzi” – liczy się Twoje zrozumienie i praktyka.

  5. Sprawdzaj się w quizach – każdy quiz to nie test, a rozmowa z samym sobą. Wynik 80% oznacza, że wiesz już, jak przełożyć wiedzę na działanie. Masz 10 prób na każdy Quiz. Szukaj najlepszej odpowiedzi na postawione pytania.

  6. Wracaj do lekcji – szczególnie wtedy, gdy prowadzisz spotkanie, które nie idzie zgodnie z planem. Zobaczysz, jak teoria zaczyna ożywać w praktyce.

  7. W ostatnim kroku, odbierz zaświadczenie – jesli wynik każdego z Quizów będzie większy lub równy 80% masz możliwość odebrania zaświadczenia ukończenia szkolenia.
  8. Jeśli napotkasz trudności techniczne, koniecznie napisz BOK@itff.eu
  9. Jeśli chcesz porozmawiać, umów się na bezpłatną konsultację, lub umów się na płatną konsultację, jeśli chcesz nadać szybsze tempo Twojemu rozwojowi. W koszyku masz 50% zniżki. 
  10. Zostaw nam informację zwrotną w ankiecie – bardzo nam na tym zależy. Tak jak Ty, chcemy się rozwijać.

Trzymam kciuki za ciebie,

Karolina Mikołajczak

Pokaż więcej

Zawartość kursu

ZANIM ZACZNIESZ

  • ZANIM PRZYSTĄPISZ DO SZKOLENIA…
  • Pobierz materiały.
  • SPRAWDŹ SIĘ – przed szkoleniem.
  • Interpretacja wyników i Twój plan rozwoju

Temat 1: Facylitacja w biznesie i pracy z liderami
Zrozumiesz, kiedy facylitacja naprawdę działa w firmie i jak prowadzić proces wśród „mocnych charakterów”. Nauczysz się odróżniać facylitację od coachingu i treningu, kontraktować rolę oraz projektować spotkania pod wdrożenie. Dla liderów, HR i trenerów, którzy chcą rozmawiać z zespołami skutecznie — nie „dla zasady”.

Temat II: Kontraktowanie i diagnoza potrzeb w pracy z liderami.
Zrozumiesz, jak zbudować kontrakt wykraczający poza „przerwy i Vegas”, rozróżniać rezultaty od rozwiązań i prowadzić diagnozę bez utraty zaufania. Nauczysz się pytać jak Sokrates, weryfikować „autorytety” i osadzać wielkie pomysły na ziemi — tak, by decyzje dało się wdrożyć w realnej organizacji.

Temat III: Motywacja w zespole i rola lidera
Zrozumiesz, jak działa motywacja w zespole i jak lider lub facylitator może ją wzmacniać – nie przez hasła, ale przez uważność, pytania i realne relacje. Poznasz klasyczne teorie, zrozumiesz rolę wartości, emocji i postawy prowadzącego. Odkryjesz, że motywacja to nie magia – to proces, który można zaprojektować.

Temat IV: Praca z procesem i talentami w zespole
Dowiesz się, jak utrzymać płynność procesu, reagować na impasy i angażować ludzi zgodnie z ich talentami i energią. Nauczysz się rozpoznawać potencjał, dopasowywać zadania, chronić zespół przed wypaleniem i prowadzić procesy w wymagającym środowisku liderów.

Temat V: Facylitacja w procesie zmiany
Dowiesz się, jak prowadzić ludzi przez zmianę — z uważnością na emocje, stres i opór. Poznasz naturalną dynamikę procesu, nauczysz się regulować napięcie, zachować spokój i autorytet, a także projektować zmianę krok po kroku – w sposób, który naprawdę można wdrożyć.

PO SZKOLENIU
To już wszystko! pamiętaj, że zawsze możesz wrócić do treści szkolenia. Sprawdź się po szkoleniu i porównaj wyniki z początku Twojej drogi. Daj nam znać jak oceniasz to szkolenie - jak wpłynęło na Twoją wiedzę i rozwój? I jeśli masz zaliczone wszystkie sprawdziany, odbierz zaświadczenie ukończenia szkolenia.