BEZPŁATNY WEBINAR: Jak przygotować szkolenie, warsztaty, webinary, które naprawdę transformują? Zapisz się
Czy potrafisz prowadzić ludzi, gdy plan się sypie, emocje rosną, a nikt już nie wie, dokąd zmierza rozmowa?
To nie jest moment na schematy — to moment na Twoją uważność i warsztat facylitaora..
To szkolenie jest dla tych, którzy wiedzą, że prawdziwa facylitacja zaczyna się wtedy, gdy robi się trudno.
Kiedy trzeba utrzymać proces mimo oporu, napięcia, chaosu i emocji.
Tu nauczysz się nie tylko jak prowadzić spotkanie, ale jak prowadzić ludzi — przez zmianę, przez siebie, przez emocje — aż do celu.
Jak utrzymać proces, gdy emocje biorą górę i nie przestać prowadzić.
Jak rozpoznawać stres, impas i napięcie w zespole – zanim przerodzą się w konflikt.
Jak prowadzić trudne rozmowy z liderami, którzy „wiedzą lepiej”.
Jak dopasować tempo i strukturę procesu do realnych emocji ludzi.
Jak prowadzić facylitację w zmianie organizacyjnej – od diagnozy po wdrożenie.
Jak używać ciszy, pauzy i empatii jako narzędzi wpływu oraz zachować autorytet bez ego i odzyskać spokój w każdej sytuacji.
Dla tych, którzy już znają podstawy facylitacji, ale czują, że to za mało, gdy:
To kurs dla:
Nie jest to kurs dla początkujących. To program dla tych, którzy chcą pracować świadomie, odważnie i z pokorą wobec procesu.
Certyfikowana facylitatorka IAF i trenerka z 11-letnim doświadczeniem w prowadzeniu zespołów przez zmiany. Specjalizuje się w facylitacji spotkań zarządów, procesów strategicznych oraz warsztatów Design Thinking. Łączy praktyczne techniki facilitacyjne z metodykami przywództwa, pracując w oparciu o dialog, współpracę i realne efekty biznesowe.
Temat I. Facylitacja w biznesie i w pracy z liderami
Zrozumiesz, czym różni się prowadzenie liderów od prowadzenia zespołów. Nauczysz się rozpoznawać kontekst władzy, emocji i intencji — i prowadzić proces bez utraty autorytetu.
Temat II. Kontraktowanie i diagnoza potrzeb w pracy z liderami
Dowiesz się, jak budować kontrakty oparte na zaufaniu, jak badać potrzeby organizacji i jak unikać powierzchownej analizy. Poznasz pytania, które otwierają ludzi na współpracę.
Temat III. Motywacja w zespole i rola lidera
Zrozumiesz, jak naprawdę działa motywacja — i jak ją wzmacniać przez sens, wartości i uważność. Nauczysz się prowadzić ludzi w sposób, który buduje odpowiedzialność, nie zależność.
Temat IV. Praca z procesem i talentami w zespole
Nauczysz się utrzymywać flow, reagować na impasy i odkrywać talenty. Zrozumiesz, jak dopasować zadania do potencjału ludzi i jak chronić zespół przed wypaleniem.
Temat V. Facylitacja w procesie zmiany
Dowiesz się, jak prowadzić ludzi przez emocje, opór i stres. Zrozumiesz, jak wdrażać zmiany w sposób, który budzi zaangażowanie, a nie lęk. Nauczysz się wspierać liderów i zespoły w kryzysie.
Tak. Po ukończeniu wszystkich quizów z wynikiem min. 80%, otrzymasz zaświadczenie ukończenia szkolenia facylitacyjnego (PDF).
Bezterminowo. Możesz wracać do lekcji, ćwiczeń i quizów zawsze, gdy staniesz przed nowym procesem lub wyzwaniem.
Nie. To szkolenie jest dla osób, które już wiedzą, czym jest facylitacja — i chcą wejść poziom głębiej: w emocje, stres i zmianę.
Nie tylko. Tu uczysz się przede wszystkim myślenia procesowego i pracy z emocjami.
Bo nawet najlepsze narzędzie nie zadziała, jeśli prowadzący nie rozumie, co dzieje się w grupie.
Tak, jeśli prowadzisz ludzi — nie tylko projekty. To kurs dla liderów, którzy chcą przestać „zarządzać” i zacząć prowadzić.
Tak. Nauczysz się pracować z silnymi osobowościami z odwagą i spokojem — bez walki o rację.
Tym, którzy nadal wierzą, że emocje to przeszkoda.
Albo tym, którzy lubią, gdy wszystko jest „pod kontrolą”.
Facylitacja w zmianie to nie kontrola — to zaufanie do procesu.
377 zł brutto
