BEZPŁATNY WEBINAR: Jak przygotować szkolenie, warsztaty, webinary, które naprawdę transformują? Zapisz się
Ludzie mówią, ale się nie słuchają. Zespół analizuje problem po raz czwarty. Ktoś się obraża, ktoś się wycofuje, a decyzja znów „do ustalenia później”. Zmiana utknęła w chaosie kalendarzy, a Ty masz wrażenie, że ciągniesz to wszystko sam.
A teraz wyobraź sobie, że…
To właśnie daje facylitacja.
Nie chodzi o mówienie więcej. Chodzi o tworzenie przestrzeni, w której ludzie naprawdę pracują, słuchają i budują razem rozwiązania.
Takie, które nie kończą się tylko „dobrą rozmową”, ale prowadzą do konkretnych decyzji i działań. Nauczysz się struktury spotkań, dzięki której grupa wie, po co tu jest i z czym wychodzi.
Zamiast improwizacji – świadome projektowanie krok po kroku: od celu, przez ćwiczenia, po podsumowanie. Uczestnicy są aktywni, biorą odpowiedzialność i realnie współtworzą rozwiązania.
Dowiesz się, jak pracować z oporem, emocjami i napięciem, zamiast je ignorować lub „przepychać”. Zmiana przestaje być narzucona – staje się wspólnym procesem, który ma sens dla zespołu.
Dla wszystkich, którzy pracują z ludźmi, a nie tylko z zadaniami:
💡 Nie musisz być zawodowym trenerem – wystarczy, że chcesz, żeby Twoje spotkania zaczęły działać jak dobrze zaprojektowany proces.
Aleksandra to trenerka biznesu i facylitatorka z 20-letnim doświadczeniem w pracy z zespołami. Specjalizuje się w zarządzaniu zmianą, team coachingu i mediacji. Posiada akredytację Insights Discovery – narzędzia opartego na psychologii Junga do analizy zespołowych dynamik. Pracuje systemowo, rozumiejąc powiązania między indywidualnymi potrzebami a celami organizacji.
Temat 1: Fundamenty facylitacji
Dowiesz się, czym jest facylitacja, kiedy ją stosować i jak różni się od szkolenia i coachingu. Nauczysz się planować spotkania, które angażują wszystkich uczestników.
Temat 2: Projektowanie procesu facylitacji
Poznasz etapy procesu — od kontraktu po ewaluację. Zrozumiesz, jak przygotować i opracować strukturę spotkania, tak by osiągnąć wspólny efekt.
Temat 3: Dynamika grup i praca z konfliktem
Nauczysz się czytać emocje i fazy rozwoju grupy, rozpoznawać źródła konfliktów i stosować modele informacji zwrotnej. Odkryjesz, jak zamieniać napięcie w rozwój.
Temat 4: Facylitacja dużych grup i zmian systemowych
Dowiesz się, jak prowadzić setki ludzi w jednym procesie: Open Space, World Café, Lean Change, analiza sił i interesariuszy. Nauczysz się myśleć systemowo i działać z rozmachem.
Temat 5: Facylitator w działaniu – emocje, etyka, granice
Przyjrzysz się sobie w roli prowadzącego. Nauczysz się zarządzać energią, emocjami i sobą w procesie. Zrozumiesz, jak kończyć procesy i budować ciągłość zmiany.
Tak. Po ukończeniu wszystkich quizów z wynikiem min. 80%, otrzymasz zaświadczenie ukończenia szkolenia facylitacyjnego (PDF).
Bezterminowo. Możesz wracać do materiałów tyle razy, ile chcesz — nawet po latach.
Zdecydowanie tak. Facylitacja to nie zawód — to sposób myślenia. Jeśli prowadzisz ludzi, spotkania lub projekty — jesteś w grze.
Świetnie. Facylitacja nie polega na gadaniu, tylko na zadawaniu pytań. Twoja siła jest w ciszy i obserwacji.
Nie. Ale nauczy Cię nie musieć panować. Grupa potrafi się prowadzić sama — jeśli dostanie ramy i zaufanie.
Tak — ale to praktyka, nie teoria. Każde ćwiczenie możesz od razu wykorzystać w swojej pracy.
Tym, którzy wierzą, że najlepsze spotkania to takie, w których mówi tylko szef.
Albo tym, którzy naprawdę lubią patrzeć, jak wszyscy przewracają oczami po 2 godzinach bez efektu 😉
377 zł brutto
