Zaloguj się
BEZPŁATNY WEBINAR: Jak przygotować szkolenie, warsztaty, webinary, które naprawdę transformują? Zapisz się
Zaloguj się

Podstawy facylitacji – budowanie rozwiązań w zespole

Lista życzeń Udostępnij
Udostępnij kurs
Odnośnik strony
Udostępnij w mediach społecznościowych

O kursie

Facylitacja, to nie szkolenie. To nie nauczanie. Ale prowadzenie ludzi, do rozwiązań z pełnym poszanowaniem ich zasobów i możliwości. To często jedyny sposób na to aby wspólnie wypracować rozwiązania, które zadziałają. dlaczego? Ponieważ nie sa narzucane odgórnie. Naucz się jak prowadzić ludzi w takim procesie.

Jak w pełni skorzystać z tego szkolenia?

To szkolenie zostało zaprojektowane tak, byś uczył się w rytmie swojej pracy, łącząc refleksję z praktyką.

  1. Pobierz skrypt – najlepiej jeśli możesz go wydrukować. Wtedy zyskasz swój osobisty notatnik.

  2. Zacznij od lekcji wideo – oglądaj uważnie, ale bez presji. To nie wykład, to zaproszenie do obserwacji, jak działa proces facylitacji.

  3. Po każdej lekcji otwórz skrypt – to Twoja przestrzeń do refleksji. Pisz, analizuj, dopisuj przykłady z własnej pracy. Skrypt ma Ci pomóc zatrzymać to, co ważne.

  4. Wykonuj ćwiczenia – potraktuj je jak trening facylitacyjnego myślenia. Nie musisz mieć „dobrych odpowiedzi” – liczy się Twoje zrozumienie i praktyka.

  5. Sprawdzaj się w quizach – każdy quiz to nie test, a rozmowa z samym sobą. Wynik 80% oznacza, że wiesz już, jak przełożyć wiedzę na działanie. Masz 10 prób na każdy Quiz. Szukaj najlepszej odpowiedzi na postawione pytania.

  6. Wracaj do lekcji – szczególnie wtedy, gdy prowadzisz spotkanie, które nie idzie zgodnie z planem. Zobaczysz, jak teoria zaczyna ożywać w praktyce.

  7. W ostatnim kroku, odbierz zaświadczenie – jesli wynik każdego z Quizów będzie większy lub równy 80% masz możliwość odebrania zaświadczenia ukończenia szkolenia.
  8. Jeśli napotkasz trudności techniczne, koniecznie napisz BOK@itff.eu
  9. Jeśli chcesz porozmawiać, umów się na bezpłatną konsultację, lub umów się na płatną konsultację, jeśli chcesz nadać szybsze tempo Twojemu rozwojowi. W koszyku masz 50% zniżki.
  10. Zostaw nam informację zwrotną w ankiecie – bardzo nam na tym zależy. Tak jak Ty, chcemy się rozwijać. 

Trzymam kciuki za ciebie,

Karolina Mikołajczak

Pokaż więcej

Zawartość kursu

ZANIM ZACZNIESZ

  • ZANIM PRZYSTĄPISZ DO SZKOLENIA…
  • Pobierz materiały.
  • SPRAWDŹ SIĘ – przed szkoleniem.
  • Sprawdź interpretację wyników.

Temat I: Fundamenty facylitacji – istota, rola i kompetencje
Zrozumiesz, czym naprawdę jest facylitacja i kiedy warto po nią sięgać. Nauczysz się prowadzić spotkania, które kończą się decyzją, a nie frustracją. Poznasz metody, rolę i kompetencje facylitatora, by wspierać zespół w osiąganiu celów i rozwiązywaniu problemów.

Temat II: Projektowanie i prowadzenie procesu facylitacji
Zaprojektujesz proces facylitacji od A do Z. Zbadamy potrzeby (6W), ustalisz kontrakt i wynik, ułożysz agendę, dobierzesz metody. Poprowadzisz spotkanie: intro–praca–podsumowanie. Nauczysz się mierzyć cel, ewaluować efekt i raportować, dbając o ryzyka i komunikację.

Temat III: Psychologia spotkania – dynamika grupy, konflikty i język facylitatora
Zrozumiesz, co dzieje się pod powierzchnią spotkań. Nauczysz się czytać fazy rozwoju grupy w trakcie pracy, rozpoznawać źródła konfliktów i reagować bez gaszenia energii. Opanujesz interwencje facylitatora: kontrakt, feedback (modele) i odzwierciedlanie. Nauczysz się domykać proces z szacunkiem i sprawczością.

Temat IV: Facylitowanie konfliktu: diagnoza, deeskalacja, domknięcie
Zdiagnozujesz konflikt u źródła: odróżnisz potrzeby od strategii, rozpoznasz drabinę eskalacji i zatrzymasz ją we właściwym momencie. Nauczysz się zapobiegać (6W, kontrakt), deeskalować (pożyteczna niezgoda, „wejście w cudze buty”) i interweniować językiem neutralnym. Zadbasz o siebie i domkniesz proces raportem.

Temat V: Facylitacja dużych grup i procesów systemowych
Zobaczysz, jak prowadzić proces, w którym głos dziesiątek ludzi zamienia się w sensowną decyzję. Nauczysz się planować i prowadzić duże wydarzenia facylitacyjne – od Open Space i World Café po Lean Change i pracę z interesariuszami. Odkryjesz, jak projektować zmianę systemowo – z energią, strukturą i zaangażowaniem.

PO SZKOLENIU
To już wszystko! pamiętaj, że zawsze możesz wrócić do treści szkolenia. Sprawdź się po szkoleniu i porównaj wyniki z początku Twojej drogi. Daj nam znać jak oceniasz to szkolenie - jak wpłynęło na Twoją wiedzę i rozwój? I jeśli masz zaliczone wszystkie sprawdziany, odbierz zaświadczenie ukończenia szkolenia.