Zaloguj się
BEZPŁATNY WEBINAR: Jak przygotować szkolenie, warsztaty, webinary, które naprawdę transformują? Zapisz się
Zaloguj się

Dynamika i prowadzenie grupy w procesie szkolenia

Autor admin Kategorie: trener
Lista życzeń Udostępnij
Udostępnij kurs
Odnośnik strony
Udostępnij w mediach społecznościowych

O kursie

Szkolenie dla tych, którzy chcą prowadzić grupy bez nerwów, bez sabotaży i bez poczucia „że coś się rozjechało”

Jesteś liderem, trenerem, edukatorem? Masz za sobą dziesiątki szkoleń lub właśnie startujesz? Ten kurs to twoja mapa po emocjach, konfliktach i zaskoczeniach, które pojawiają się zawsze, gdy spotykają się ludzie. Zamiast improwizować – będziesz wiedzieć, co robić.

To nie teoria. To praktyczne narzędzia, które możesz wdrożyć od razu – nawet jutro.

Jak w pełni skorzystać z tego szkolenia?

To szkolenie zostało zaprojektowane tak, byś uczył się w rytmie swojej pracy, łącząc refleksję z praktyką.

  1. Pobierz skrypt – najlepiej jeśli możesz go wydrukować. Wtedy zyskasz swój osobisty notatnik.

  2. Zacznij od lekcji wideo – oglądaj uważnie, ale bez presji. To nie wykład, to zaproszenie do obserwacji, jak działa proces facylitacji.

  3. Po każdej lekcji otwórz skrypt – to Twoja przestrzeń do refleksji. Pisz, analizuj, dopisuj przykłady z własnej pracy. Skrypt ma Ci pomóc zatrzymać to, co ważne.

  4. Wykonuj ćwiczenia – potraktuj je jak trening facylitacyjnego myślenia. Nie musisz mieć „dobrych odpowiedzi” – liczy się Twoje zrozumienie i praktyka.

  5. Sprawdzaj się w quizach – każdy quiz to nie test, a rozmowa z samym sobą. Wynik 80% oznacza, że wiesz już, jak przełożyć wiedzę na działanie. Masz 10 prób na każdy Quiz. Szukaj najlepszej odpowiedzi na postawione pytania.

  6. Wracaj do lekcji – szczególnie wtedy, gdy prowadzisz spotkanie, które nie idzie zgodnie z planem. Zobaczysz, jak teoria zaczyna ożywać w praktyce.

  7. W ostatnim kroku, odbierz zaświadczenie – jesli wynik każdego z Quizów będzie większy lub równy 80% masz możliwość odebrania zaświadczenia ukończenia szkolenia.
  8. Jeśli napotkasz trudności techniczne, koniecznie napisz BOK@itff.eu
  9. Jeśli chcesz porozmawiać, umów się na bezpłatną konsultację, lub umów się na płatną konsultację, jeśli chcesz nadać szybsze tempo Twojemu rozwojowi. W koszyku masz 50% zniżki.
  10. Zostaw nam informację zwrotną w ankiecie – bardzo nam na tym zależy. Tak jak Ty, chcemy się rozwijać. 

Trzymam kciuki za Ciebie,

Karolina Mikołajczak

Pokaż więcej

Zawartość kursu

PRZED SZKOLENIEM – zanim zaczniesz.
Pobierz niezbędne do nauki materiały! Zrób Quiz i sprawdź się - przygotuj plan rozwoju.

  • Materiały – Dynamika i prowadzenie grupy w procesie szkolenia
  • PRZED SZKOLENIEM Sprawdź czy potrafisz?
  • Sprawdź wyniki i zrób plan działania.

Temat I: Jak dobrze zacząć szkolenie?
Już pierwsze minuty szkolenia decydują o tym, czy uczestnicy poczują się bezpiecznie i zaczną Ci ufać. W tym temacie poznasz dwa kluczowe wymiary otwarcia: jako profesjonalista i jako zwykły człowiek. Dowiesz się, jak uniknąć pułapek dominacji, jak łagodzić napięcie nowej grupy i jak mówić o sobie, by zapraszać do współpracy, a nie wywoływać dystans. Z ćwiczenia nauczysz się budować własne otwarcie: zapiszesz swoje doświadczenia, pasje i opowieści, które pomogą Ci stworzyć autentyczny początek każdego szkolenia.

Temat II: Jak uczyć przez doświadczenie
Z tych lekcji nauczysz się, jak skutecznie prowadzić proces uczenia przez doświadczenie i jak rozumieć dynamikę grupy. Poznasz fazy rozwoju zespołu wg Tuckmana i nauczysz się je rozpoznawać w praktyce – nie tylko na sali szkoleniowej, ale i w każdej sytuacji grupowej. Zrozumiesz, że samo doświadczenie nie uczy – dopiero refleksja i analiza nadają mu sens. Dzięki cyklowi Kolba nauczysz się projektować angażujące działania i zadawać trafne pytania, które prowadzą uczestników od emocji do wniosków i zastosowania w praktyce.

Temat III: Grupa to żywy organizm – najpierw zrozum, aby zacząć prowadzić
W tym module przyjrzysz się procesowi grupowemu jako dynamicznemu zjawisku, które towarzyszy każdemu szkoleniu. Nauczysz się rozpoznawać fazy rozwoju grupy (model Tuckmana) i rozumieć napięcia, które w nich występują – od potrzeby bezpieczeństwa, przez bunt, aż po współpracę. Zobaczysz też, jak na tle grupy funkcjonuje jednostka, i co wpływa na jej motywację. Dzięki teorii Atkinsona zrozumiesz, czemu niektórzy uczestnicy od razu się angażują, a inni potrzebują więcej impulsu.

Temat IV: Sytuacje trudne w grupie
Ten moduł to Twoje wsparcie w najtrudniejszych momentach pracy z grupą. Poznasz główne przyczyny sytuacji trudnych na sali szkoleniowej: od nieuświadomionych potrzeb uczestników, przez błędy trenerskie, aż po role oporowe. Dowiesz się, jak rozpoznać destruktywnego lidera, jak pracować z oporem i jak reagować na niewygodne pytania. Kluczowe okażą się strategie: omijania, brania i oddawania odpowiedzialności, doceniania i profilaktyki.

PO SZKOLENIU
Zrób powtórnie Quiz i porównaj wyniki z quizem robionym na początku. Ciekawa jestem czy wiesz i potrafisz więcej? Wynik tego Quizu nie ma wpływu na zaświadczenie. To informacja dla Ciebie.