Zaloguj się

Zdobądź 93% DOFINANSOWANIA na nasze szkolenia – Więcej informacji

Zaloguj się
Zaloguj się

Toolbox – metody i narzędzia trenerskie w pracy z grupami

Masz wiedzę! Wdrażaj ją skutecznie

toolbox

Prowadzisz szkolenia? A może Twoją codziennością jest prowadzenie spotkań zespołu, wdrażania zmian, onboarding… lub wdrażanie innowacji? 

Czujesz, że możesz więcej, ale nie masz czasu na wielomiesięczne kursy, które podniosą kompetencje?

Szkolenie Toolbox – to narzędzia pracy trenera, facylitatora, ale i managera w codziennej pracy z grupą.

65 lekcji prowadzonych w języku polskim i angielskim – z napisami, więc wszystko zrozumiesz.

Chcę dołączyć

Czy znasz te wyzwania?

  • Czujesz się niepewnie, gdy grupa “nie wchodzi w ćwiczenia”?
  • Masz dość nudnych metod, które nie angażują nikogo?
  • Nie wiesz, jak dobrać podejścia do różnych typów uczestników?
  • Prowadzisz szkolenia, ale czujesz, że „czegoś brakuje”?
  • Nie masz systemu, tylko zbieraninę technik z różnych szkoleń?
  • Brakuje Ci refleksji: dlaczego to działa – i kiedy?

Buduj warsztat, który robi różnicę. Poznaj narzędzia pracy trenera, facylitatora ale i managera w codziennej pracy z grupą.

Chcę to szkolenie

Po ukończeniu tego szkolenia:

  • Dobierzesz metody do celów, stylu grupy i charakteru tematu
  • Poznasz konkretne narzędzia do facylitacji, kreatywności, debat i analizy
  • Zyskasz pewność siebie w pracy z grupą – od startu po podsumowanie
  • Wykorzystasz teorie uczenia się w praktyce – bez akademickiego nadęcia
  • Ułożysz własny toolbox, gotowy na różne typy sesji i uczestników

 Zdobądź kluczowe umiejętności – dołącz do szkolenia.

Co zyskujesz?

  • 7 modułów = cały warsztat trenerski w kieszeni
  • Gotowe narzędzia do wykorzystania od razu
  • Dostęp do platformy 24/7 – uczysz się kiedy i gdzie chcesz
  • 65 krótkich, konkretnych lekcji – idealne nawet między spotkaniami
  • Ucz się i stosuj metody w wybranej kolejności
  • Efekt od pierwszego wdrożenia – nie musisz kończyć całego kursu, by zacząć działać
  • Wiedza poparta teorią + praktyką trenerów z wieloletnim doświadczeniem
  • Zaświadczenie ukończenia
Biorę teraz!

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli…

  • Jesteś Managerem, Liderem lub HR-owcem – i chcesz prowadzić spotkania, które naprawdę rozwijają ludzi.
  • Tworzysz kursy jako Instructional Designer – i potrzebujesz praktycznych metod, które działają, a nie tylko ładnie wyglądają w prezentacji.
  • Szkolisz jako Trener wewnętrzny lub Freelancer – i chcesz wreszcie uporządkować swój warsztat, mieć gotowce i profesjonalne podejścia.
  • Projektujesz programy reskillingowe/upskillingowe jako Konsultant lub Ekspert – i szukasz narzędzi, które możesz włączyć w swoje procesy wdrożeniowe.
  • Jesteś Edukatorem akademickim lub prowadzisz zajęcia pozaformalne – i zależy Ci na najwyższej jakości i zaangażowaniu uczestników.
  • Tworzysz content edukacyjny (kursy, webinary, e-booki) – i chcesz wzbogacić go o konkretne metody, które utrzymują uwagę odbiorców.
  • Jesteś Przedsiębiorcą lub właścicielem firmy – i chcesz lepiej komunikować wartość swojej oferty przez edukację.
  • Zmieniasz ścieżkę zawodową na edukacyjną – i potrzebujesz narzędzi, które dadzą Ci fundament do startu w roli trenera.
To dla mnie!

Czego się nauczysz?

Dostajesz metody pracy, zbudowane na latach praktyki nauczania dorosłych i wdrażania zmian w zespołach.

Temat 1: Teorie uczenia się

Zrozum, jak uczą się dorośli – i projektuj szkolenia, które trafiają w punkt.

  • Behawioryzm, kognitywizm, konstruktywizm, konnektywizm – poznasz, kiedy je stosować i dlaczego to działa
  • Dowiesz się, dlaczego uczestnicy zapominają i jak temu zapobiegać (krzywa zapominania Ebbinghausa)
  • Zrozumiesz, jak pracować z uwagą i pamięcią – bez przeładowania grupy

Zrozum, jak uczą się dorośli – i projektuj szkolenia, które trafiają w punkt. W efekcie:

  • Wybierasz metody, które pasują do grupy i celu
  • Wiesz, co zrobić, by uczestnicy zapamiętali więcej
  • Projektujesz doświadczenia, a nie prezentacje

Prowadzi Radek Czahajda

Przykładowa lekcja:

Radek Czahajda

Pokaż, że błędy to część procesu – i ucz ludzi odwagi w działaniu.

  • Nauczysz się prowadzić zajęcia metodą rozwiązywania problemów
  • Dostaniesz strategie zarządzania błędem – zamiast go ukrywać, wykorzystasz go edukacyjnie
  • Poznasz model celowej praktyki – jak prowadzić powtarzalny, mierzalny rozwój umiejętności

W efekcie:

  • Twoi uczestnicy uczą się skutecznie, a nie tylko „zaliczają”
  • Tworzysz bezpieczne środowisko do uczenia przez działanie
  • Masz strukturę, która prowadzi ludzi do realnych efektów

Prowadzi Radek Czahajda

Przykładowa lekcja:

Radek Czahajda

Zaangażuj grupę. Zrób z uczestników współtwórców treści.

  • Poznasz metody pracy zespołowej: Open Space, Mastermind, odwrócona edukacja
  • Nauczysz się używać grywalizacji i mechaniki gier do pobudzania motywacji
  • Dowiesz się, jak tworzyć przestrzeń do współpracy i wymiany wiedzy

W efekcie:

  • Twoje szkolenia są żywe, angażujące, pełne energii 
  • Uczestnicy wymieniają się wiedzą, wspólnie tworzą rozwiązania
  • Budujesz społeczność wokół treści i celu edukacyjnego

Prowadzi Radek Czahajda

Przykładowa lekcja:

Radek Czahajda

Pokaż, jak szukać rozwiązań, które naprawdę działają.

  • Poznasz narzędzia myślenia dywergencyjnego i konwergencyjnego
  • Nauczysz się prowadzić sesje kreatywnego rozwiązywania problemów
  • Rozwiniesz empatyczne podejście – zrozumiesz uczestnika, zanim podasz mu rozwiązanie

W efekcie:

  • Uczysz grupę, jak generować i wybierać najlepsze pomysły
  • Pracujesz z realnymi wyzwaniami, nie abstrakcjami
  • Tworzysz ćwiczenia, które rozpalają głowy i serca

Prowadzi Radek Czahajda

Przykładowa lekcja:

Radek Czahajda

Prowadź dyskusje, które uczą myślenia – a nie tylko mówienia.

  • Nauczysz się prowadzić debaty: błyskawiczne, formalne, z zamianą stron
  • Poznasz pytania refleksyjne, które pomagają uczestnikom odkrywać własne odpowiedzi
  • Zobaczysz, jak debatowanie wzmacnia argumentację i samoświadomość

W efekcie:

  • Uczestnicy twoich zajęć myślą, analizują, reflektują
  • Prowadzisz sesje, które rozwijają, nie męczą
  • Budujesz atmosferę szacunku i pogłębionej rozmowy

Prowadzi Radosław Czekan

Przykładowa lekcja:

Radosław Czekan

Zamiast mówić do grupy – poprowadź ją.

  • Dowiesz się, jak używać icebreakerów i energizerów, by przełamać lody
  • Nauczysz się udzielać jasnych instrukcji i moderować dyskusję
  • Poznasz modele feedbacku, które nie ranią – tylko rozwijają

W efekcie:

  • Masz kontrolę nad energią grupy
  • Unikasz chaosu – twoje zajęcia są klarowne, dynamiczne i sensownie zorganizowane
  • Dajesz i zbierasz informację zwrotną, która działa

Prowadzi Iwo Konopek

Przykładowa lekcja:

Iwo Konopek

Warsztaty z głową. Metody, które dają rezultaty.

  • Narzędzia: 5W+1H, diagram Ishikawy, burza mózgów, clustering, dot voting
  • Dowiesz się, jak prowadzić proces: od diagnozy przez generowanie pomysłów po wybór najlepszego

W efekcie:

  • Prowadzisz warsztaty strategiczne, rozwojowe, decyzyjne
  • Grupa działa w strukturze, nie błądzi po omacku
  • Zamiast „pogadajmy”, masz proces, który prowadzi do decyzji

Prowadzi Aleksandra Bukowska i Edyta Kwiatkowska-Pelizg

Przykładowa lekcja:

Edyta Kwiatkowska-Pelizg

Dlaczego my?

Nie uczymy cię, jak być trenerem “na papierze”.

Uczymy, jak zmieniać ludzi – w realnych warunkach, przy realnym braku czasu.

  • Mikrolearning – lekcje w formie „espresso wiedzy”
  • Praktyka, nie teoria – zero lania wody, same konkrety
  • Moduły oparte o aktualne badania i sprawdzone metody
  • Tworzone przez praktyków, którzy na co dzień prowadzą transformacje w firmach i instytucjach

Zamiast tego…

  • Zamiast kończyć długi kurs trenerski za kilka tysięcy i 200 godzin…
  • …uczysz się w tempie, które pasuje do twojego życia i pracy.
  • Zamiast studiować akademickie definicje…
  • …od razu wdrażasz sprawdzone metody w pracy z ludźmi.
  • Zamiast przeszukiwać internet…
  • …wszystkie metody, na każdym etapie pracy , masz zebrane pod ręką.

Najczęściej zadawane pytania

we are innowators
Dlaczego nie mogę kupić odrębnie tego szkolenia?

To szkolenie, to zbiór metod. Będą działać wyłącznie jeśli wiesz w jakim kontekście i celu zastosować je. Dlatego oferujemy je wyłącznie naszym kursantom, którzy wchodzą na ścieżkę certyfikacji i  decydują się na kompleksowy kurs.

Tak. W tym szkoleniu są to nie tylko zestawienia, porównania ale i formatki, do wykorzystania w pracy z grupą. Możesz je wydrukować i pracować z uczestnikami Twoich szkoleń. 

Tak. Jak w każdym naszym szkoleniu, po uzyskaniu wyniku minimum 80% z Quizów.

Nie. Możesz to zrobić w swoim czasie.

Tak. Jednak nie jest ona w tej ofercie.

Możesz wykupić konsultacje z Karolina Mikołajczak- superwizorką. Nasi absolwenci mają 25% zniżki!

Gotowy, by działać?

Zacznij od razu. Nie musisz czekać na „idealny moment”. Wiedza działa wtedy, gdy się ją stosuje. Ten program, świetnie współgra ze wszystkimi modułami naszej ścieżki Train the Trainers i Train the Facilitators
Tak, działam

Zawartość kursu

Temat I: Teorie uczenia się
  1. Wprowadzenie do teorii uczenia się. (00:56)
  2. Behawioryzm – uczymy się przez reakcje i konsekwencje. (08:24)
  3. Kognitywizm – jak umysł przetwarza informacje. (02:16)
  4. Społeczno-poznawcza teoria uczenia – obserwuj, naśladuj, ucz się. (05:43)
  5. Krzywa zapominania Ebbinghausa – jak szybko tracimy wiedzę. (02:44)
  6. Co wpływa na zapamiętywanie? (04:42)
  7. Teoria obciążenia poznawczego – ile informacji to za dużo? (05:29)
  8. Konektywizm – uczymy się, łącząc się z innymi. (03:18)
  9. Konstruktywizm – budujemy wiedzę przez doświadczenie. (04:38)
  10. Konstruktywizm. Część 2 – jak technologia zmienia uczenie się. (01:37)
  11. Porównanie teorii uczenia – co działa kiedy i dlaczego. (04:14)
  12. Czas na pierwszy sprawdzian. (Quiz)
  1. Uczenie przez rozwiązywanie problemów – Problem Based Learning. (03:56)
  2. Praca z case study – konkretne historie, konkretne refleksje. (03:59)
  3. Uczenie się przez błędy – dlaczego warto się potykać. (02:03)
  4. Strategie zarządzania błędem – jak z niego korzystać w procesie. (04:37)
  5. Trening zarządzania błędem – kluczowe zasady. (04:33)
  6. Trening celowy – jak ćwiczyć, żeby naprawdę się rozwijać. (01:55)
  7. Trening celowy. Część 2 – co robić, żeby wytrwać. (04:43)
  8. Trening celowy. Podsumowanie i wskazówki na drogę. (02:43)
  9. Czas na drugi sprawdzian. (Quiz)
  1. Uczenie się w grupie – współpraca zamiast rywalizacji. (02:16)
  2. Technika Open Space – przestrzeń dla tematów ważnych dla uczestników. (08:45)
  3. Mastermind – wspólne myślenie, indywidualny rozwój. (04:33)
  4. Flipped Education – uczysz się, zanim przyjdziesz. (05:03)
  5. Essential Learning – jak oddzielić ziarno od plew. (05:14)
  6. Grywalizacja – ucz się z zaangażowaniem i frajdą. (03:32)
  7. Elementy gry – co przenosić ze świata gier do nauki. (04:27)
  8. Proces + przykład – jak to działa w praktyce. (04:07)
  9. Budowanie zaangażowania na webinarach. (09:49)
  10. Czas na trzeci sprawdzian. (Quiz)
  1. Narzędzia do kreatywności i rozwiązywania problemów. (06:34)
  2. Narzędzia myślenia dywergencyjnego – otwieranie głowy. (07:42)
  3. Narzędzia myślenia konwergencyjnego – skupianie się na rozwiązaniach. (06:25)
  4. Empatia i rozmowa empatyczna – słuchanie, które buduje relację. (05:14)
  5. Czas na czwarty sprawdzian. (Quiz)
  1. Szybkie debaty – myślenie w tempie. (02:22)
  2. Gdzie stoisz? – wybierz stronę, uzasadnij wybór. (01:21)
  3. Debata formalna – struktura i argumentacja. (01:21)
  4. Debaty 1 na 1 – dialog w ruchu. (01:09)
  5. Debata bez tematu – spontaniczna refleksja. (01:44)
  6. Debata na zmianę stron – ucz się widzieć z różnych perspektyw. (01:27)
  7. Czas na piaty sprawdzian. (Quiz)
  1. Rozgrzewki – jak zacząć, by zaangażować. (04:13)
  2. Energizery – gdy grupa potrzebuje zastrzyku energii. (04:07)
  3. Jak dawać instrukcje – by ćwiczenia miały sens. (07:23)
  4. Co robić po ćwiczeniu – jak wyciągać wnioski i budować refleksję. (04:22)
  5. Czas na szósty sprawdzian. (Quiz)
  1. Pytania kartezjańskie – refleksja w czterech kierunkach. (03:14)
  2. Pytania z rękawa – narzędziownik trenera. (02:31)
  3. Jak robią to inni? – inspiracje z zewnątrz. (03:45)
  4. Narzędzie do analizy problemu – 5W + 1H. (06:02)
  5. Narzędzie do analizy – diagram Ishikawy. (06:07)
  6. Burza mózgów – klasyka kreatywności. (09:16)
  7. Burza mózgów: Superpozycje – twórz na bazie pomysłów innych. (05:36)
  8. Grupowanie – porządkowanie chaosu. (03:08)
  9. Głosowanie – demokratyzacja decyzji. (04:12)
  10. Czas na ostatni sprawdzian. (Quiz)

Skorzystaj ze skutecznych narzędzi

  • 65 lekcji w formacie VOD
  • Nielimitowany dostęp 24/7
  • Materiały PDF
  • Ćwiczenia do refleksji i autoanalizy
  • Zaświadczenie ukończenia
  • Dostęp do grupy na Facebooku

861 zł brutto

Kupuję to szkolenie!